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El Camino Hacia Una Empresa Familiarmente Responsable

   

Revista Fonres

Las empresas familiarmente responsables, aquellas que intentan contrarrestar el hostigamiento y la violencia laboral, surgieron como una alternativa al modelo de vida estresante y voraz que viven los empleados de las grandes organizaciones. Tanto la importancia de los placeres personales, como la salud y el bienestar físico de los trabajadores, fueron recobrando una relevancia cada vez más destacada en el mundo corporativo.
Tal vez, las extensas jornadas de trabajo, las reuniones interminables, inclusive durante el comienzo de clases escolares, y la falta de compensación personal queden en el pasado, al menos en las nuevas empresas. “Las personas están decidiendo cada vez más equilibrar su trabajo y su vida personal, en lugar de perseguir únicamente objetivos profesionales”, asegura ángeles Destéfano, investigadora del Centro Standard Bank de Conciliación Familia y Empresa, IAE Business School.

Las medidas de “Work and Balance” (trabajo y equilibrio), fueron adoptadas en su totalidad especialmente por las compañías puntocom, para anticiparse al éxodo de los empleados talentosos, insatisfechos con la calidad de vida laboral tradicional y que generalmente observaron de otras generaciones. Igualmente, empresas de otros rubros supieron copiar estos modelos y aplicarlos en sus ya conformadas estructuras.
Uno de los vehículos para ayudar a los trabajadores a cumplir logros personales y profesionales son los programas denominados “familiarmente responsables”. “Hoy los jóvenes tienen una actitud diferente hacia el trabajo, luego de haber vivido en sus propias familias las crisis de sus padres: empleados “full life” y padres “ausentes”, que de pronto quedaron “desocupados” por los diferentes procesos de downsizing o rightsizing”, remarca Destefano.

30/03/2012